Michaël Mary

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  • Assistance à maîtrise d'ouvrage
  • Consulting
  • Business development
  • Management de projet

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Ouvert aux opportunités

Présentation

Je travaille comme Management Consultant spécialisé sur les sujets PLM et leur utilisation dans les projets de transformation d'entreprise : PLM Best practices, Process Modelization & Reengineering, V&V process, Product data management, Configuration Management, Simulation Data Management, Change Enablement & Roll-out (Change Management) et Enterprise Architecture.

Je souhaite travailler sur des projets PLM comme Consultant ou Manager.

Conseil PLM, AMOA, Etude de cadrage, BPR/BPM
Mobilité : 70-100%

Expériences

Management Consultant PLM

Accenture
Depuis avril 2012
Missions effectuées
  • Conseil & Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
  • Etude de cadrage & opportunité
    Définition roadmap PLM
    Capture des besoins et aide à la définition de la solution avec l'éditeur.
    Animation d'ateliers
    Alignement PLM avec les exigences
    Définition Enterprise Architecture cible
    Modélisation des processus, procédures et concepts métier + BPR
    Cadrage, capture et gestion des exigences, Spécification, Déploiement et Conduite du changement
    Management
    Référent méthodologique
    Périmètre fonctionnel : Product Engineering, Manufacturing Engineering, Supply Chain, Configuration Management
  • Mobilité 70%
  • Tags : PLM, AMOA, conseil, consulting, méthodologie, conduite du changement, développement commercial / avant-vente
Détails de l'expérience
  • Principaux clients : Zodiac Aerospace, Airbus Group, Faurecia, EDF, Michelin
  • Configuration Management
    Digital Product Engineering
    Manufacturing & Supply chain
    Product & Process quality
    Change Management
    Cartographie sémantique
  • Référent méthodologie conseil - Business Process (BPM, BPR)
Site web de l'entreprise

http://www.accenture.com